EVeMは、2025年11月よりマネジメントトレーニングを提供している日本電気株式会社(NEC)の活用事例記事を『EVeMマネジメントパートナー』サービスサイトおよび自社noteにて公開しました。
日本の通信・ITインフラを支える代表的な企業であるNECは自らの存在価値を「社会価値創造型企業」と再定義し、ICT企業から社会課題解決企業への変革を進めています。
この大きな変革に向き合うテクノロジーサービスソフトウェア統括部が、約40名のマネージャー全員にトレーニングを展開。大手企業の組織の中で、いかにして「マネジメントの型」という共通言語を浸透させ、個人の自信と組織の熱量を取り戻したのか。導入を推進した統括部長 秀島功介さん、ディレクター 原口敦史さん、マネージャー 中山皓さんに、その軌跡を詳しく伺いました（肩書きは当時）。
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