IT人材需要の高まりを受け、急成長を遂げる株式会社ビズリンク。事業拡大に伴い組織としての成長も急務となる中、代表取締役社長の姜 大成さんは、組織変革の必要性を強く感じていました。組織を牽引するリーダーたちのマネジメント意識に課題があった同社は、EVeMを導入後、組織にどのような変化が起きたのでしょうか。姜さんにお話を伺いました。
共通認識の欠如。成長企業が直面したマネジメントの壁
―――経営者として組織を率いる中で、どのようなことに課題を感じられていたのでしょうか？
組織が拡大していく中、経営者として大きな課題として認識していたのは、「マネジメントに対する共通認識の欠如」でした。
当時、役員は全員が現場経験豊富なメンバーで構成されていました。それ故に、取締役でありながらも、各々が事業部とメンバーを持ついわゆるプレイングマネージャーのような状態になってしまっていたんです。
会社やメンバーのために、それぞれの事業部が各々のやり方でマネジメントを行っていました。しかし、会社全体の成長を加速させていくためには、全員がマネジメントに対する共通認識を持ち、組織としての一体感を高めていく必要がありました。
―――具体的に、どのような問題が起こっていたのでしょうか？
個々の経験や感覚に頼ったマネジメントでは、どうしても属人的な要素が強くなってしまい、組織全体の方針やビジョンが伝わりにくいという問題がありました。
例えば私が取締役陣に対して、組織としてのマネジメント方針や、メンバー育成の考え方について指導を行ってもなかなか伝わらないという場面がいくつかありました。
長年の経験から培ってきた彼らのやり方を変えるのは容易ではなく、私自身の言葉では、彼らの心に響かせることは難しいと感じていました。
そこで、外部の専門的な知見とと組織に対する客観的な視点を取り入れることで、よりスムーズな意識改革を進められるのではないかと考え、マネジメントプログラムの導入を検討し始めました。
外部の力と実践的ツールで、組織文化の土台を作る
―――実際にマネ型を受講してみて、いかがでしたか？
プログラム全体を通して、非常に実践的ですぐに活用できる内容だと感じました。特に、1on1ミーティングで活用できる質問リストは、マネージャー陣から非常に好評でした。
「メンバーとのコミュニケーションを円滑にするための具体的な質問例が豊富に用意されていて、非常に参考になった」「心理的安全性を担保しながら、メンバーの本音を引き出すことができる」といった声が上がっています。
また、チームミーティングで活用できるアジェンダも、導入効果を実感しているツールのひとつです。以前は、週次や月次の定例ミーティングにおいて、議論の目的や時間配分が曖昧で、非効率な側面がありました。
しかし、EVeMで提供されたアジェンダを活用することで、議論の目的や流れが明確になり、建設的で実りのある意見交換ができるようになりました。
共通言語の浸透で、組織の未来を創造する
―――今後、EVeMで学んだことをどのように組織に活かしていきたいですか？
まずは、今回得られた学びを社内全体に浸透させていくことが重要だと考えています。研修で得たメソッドを基に、より体系的なマネジメント体制を構築し、メンバー一人ひとりの成長を支援していきたいです。
具体的には、階層別のマネジメント研修を定期的に実施したり、マネージャー向けの導入セミナーなどを開催したりすることで、組織全体の底上げを図っていきたいと考えています。
今はまだ組織規模が小さく、マネージャー全員に受講させることは難しいですが、将来的には、マネージャーとして活躍する全ての人に、マネ型の受講を検討したいと考えています。
―――EVeMの導入を検討している企業の経営者へ、メッセージをお願いします。
「マネジメント」という言葉に対して、どこか難しさを感じている方もいるかもしれません。しかし、EVeMのプログラムを通して私が実感したのは、マネジメントとは、特別なスキルや経験がなくても、正しい知識とちょっとした意識改革で、誰でも実践できるということです。
もし、組織の成長に本気で向き合いたいと考えているのであれば、EVeMはそのための強力な武器になるはずです。
―――最後に、姜さんが目指す組織像について教えてください。
私が目指すのは、「人が成長できる環境を提供し、能力を最大限に発揮できる組織」です。
それぞれの才能や個性を活かしながら、いきいきと活躍できるような組織を創り上げていきたいと思っています。そして、組織として成長し続けることで、世の中に貢献できる、社会から必要とされる企業を目指していきます。
姜様、本日は貴重なお話をありがとうございました。
今後のビズリンク様の益々の発展を、心より応援しております。
EVeM HERO INTERVIEW
インタビュイープロフィール
株式会社ビズリンク
姜 大成 様
代表取締役社長
※上記の役職はインタビュー当時（2024年8月時点）のものです
株式会社ビズリンク 様について詳しく知りたい方は、下記からご覧ください。
▼株式会社ビズリンク
https://corp.bizlink.io/
