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#3 今の会社に行くのはやりたいこと?|自分を縛る「壁」を打ち破るための2つの視点サムネイル画像
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#3 今の会社に行くのはやりたいこと?|自分を縛る「壁」を打ち破るための2つの視点

 

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EVeM編集部
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課題別EVeM活用方法

課題別EVeM活用方法

  • よくあるマネジメントの課題を例に、EVeMの「マネジメントの型」をどのように活用すればよいかを、丁寧でわかりやすくご説明しています。
まだ課題がはっきりしていない方も、EVeMへ気軽に壁打ち相談ができるフォームをご用意しています。

    何が課題なのか、言語化できない

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  • よくあるマネジメントの課題を例に、EVeMの「マネジメントの型」をどのように活用すればよいかを、丁寧でわかりやすくご説明しています。
まだ課題がはっきりしていない方も、EVeMへ気軽に壁打ち相談ができるフォームをご用意しています。

    マネジメントとはつまり何をすることなのかという共通認識がなく、マネジメントのやり方がバラバラ

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まだ課題がはっきりしていない方も、EVeMへ気軽に壁打ち相談ができるフォームをご用意しています。

    経営とミドルマネージャーがうまく接続されず、方針が現場まで伝わりきらない

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  • 「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方
    ホワイトペーパー

    「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方

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  • メンバーに“任せられない”状況を改善する方法
    ホワイトペーパー

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  • 1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法
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  • 納得感のある評価を実現する3つのポイント
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